Expertise financière adaptée à votre taille et vos besoins
Pour assurer aux entrepreneurs romands le développement pérenne de leurs activités.
Demander à être contactéVotre défi, notre solution
Vous voulez optimiser vos performances, mieux comprendre l’évolution de vos résultats et planifier vos besoins de trésorerie. Nous disposons d’une équipe de directeurs financiers et contrôleurs de gestion expérimentés prêts à vous soutenir ponctuellement selon vos besoins.
PME en croissance? Besoin d’optimisation?
Vous devez surveiller vos coûts et optimiser vos performances tout en vous consacrant d’avantage à vos activités prioritaires. Vous avez besoin d’un appui financier mais la taille de votre entreprise ne justifie pas un collaborateur à plein temps
Licenciement, burnout, maladie, accident.
Vous devez de toute urgence trouver une personne capable de reprendre les responsabilités laissées vacantes par votre directeur financier et gérer votre équipe. Nous mettons immédiatement à votre disposition un directeur financier disposant des compétences et de l’expérience opérationnelle. Nous adaptons notre temps d’intervention selon vos besoins.
Besoin de visiblité sur la performance quotidienne
Mise en place d’outils de reporting adaptés aux besoins de la société. Le développement d’instruments de suivi de la trésorerie et de sa gestion prévisionnelle. Elaboration de tableaux de bord et d’indicateurs-clés pragmatiques et performants.
Avoir un regard externe sur vos activités
CFO Solutions met à disposition ses professionnels dont l’expérience acquise dans la conduite opérationnelle et financière de sociétés contribue à renforcer vos Conseils d’administration ou vos comités d’audit par des compétences stratégiques et financières.
Votre urgence, notre réponse
Expertise financière
Nous apportons nos compétences et notre expérience en direction financière et controlling pour soutenir votre équipe, analyser votre rentabilité et planifier votre trésorerie.
En savoir plusRemplacement ad interim
Plus de 20 ans d’expérience de direction financière nous permettent rapidité d'intervention, facilité d'intégration ainsi qu’un oeil affuté et un avis externe pour remplacer temporairement un poste vacant au pieds levé.
En savoir plusSolutions Informatiques
Accompagnement technique et conseil dans la mise en place de comptabilité analytique, de systèmes ERP, BI, permettant de libérer du temps à vos ressources par l’amélioration des processus d’analyse.
En savoir plusPrésence au Conseil d’administration
Pilotage financier, conseil et accompagnement stratégique auprès d’un Conseil d’administration et comité d’audit pour faciliter la prise de décision à l’aide d’un avis impartial.
En savoir plusSociété horlogère
Contexte
Notre client ne disposait d’aucune visibilité sur sa trésorerie et sa planification budgétaire comportait des lacunes importantes. Par ailleurs l’industrie horlogère était en crise et le secteur fortement endetté.
Mandat et résultats obtenus
Lors de notre mandat, nous avons pris en main l’équipe comptable afin d’assurer une transition saine jusqu’à l’arrivée d’un nouveau CFO. Durant cette période nous avons mis en place une planification financière, refondu complètement le budget de l’entreprise, négocié des plans de paiement avec les fournisseurs, et assuré une présence au conseil d’administration. En XX mois nous avons permis de préparer l’arrivée d’un nouvel investisseur que nous avons rassuré lors de la due diligence, notamment en refondant l’organisation du département finance et des procédures internes.
Séjours linguistiques
Contexte
Notre client doutait de la qualité des informations financières produites et des compétences internes requises pour le bon développement du groupe. Par ailleurs l’établissement de comptes consolidés était difficile.
Mandat et résultats obtenus
Lors de notre intervention nous avons dans un premier temps analysé l’outil de consolidation et la documentation existante. Puis nous avons entrepris de créer un nouvel outil de consolidation et d’analyse et élaboré un modèle de journal d’écritures, ce qui a permis la mise en place de comptes consolidés automatisés.
Grâce à notre analyse rapide de la situation, à l’établissement de points d’amélioration prioritaires et notre savoir-faire en comptabilité de groupe notre client a depuis triplé ses résultats et sa croissance continue. Nous avons également pris une place de conseiller stratégique à long terme en tant que membre du Conseil d’administration.